Entwicklungsreise für Führungskräfte
Mentoring-Begleitung vor Ort
Viele Führungskräfte wünschen sich eine regelmäßige Möglichkeit zur Reflexion, zur Weiterentwicklung und Entfaltung der eigenen Potenziale, Ressourcen und Fähigkeiten.
Selbstverständlich soll dies in einem geschützten, vertrauensvollen Rahmen stattfinden. Allerdings stehen hierfür oftmals keine geeigneten internen Mentoren zur Verfügung.
Die Beziehung zum Mentor spielt eine zentrale Rolle. Das liegt daran, dass im Mentoring-Prozess neben Fragen zu den Themen Leadership, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzialentfaltung und mentale Gesundheit auch immer wieder persönliche Fragestellungen Einfluss haben..
Die Erfahrung zeigt, dass eine erste zwischenmenschliche Beziehung häufig innerhalb meiner Workshops „Kein Stress mit dem Stress“, „Gesund führen“ oder in den Auswertungsgesprächen zum Stressdiagnostiktest entsteht. Dort bekommen meine Teilnehmer schon einmal einen ersten Eindruck: „Wie ist er denn so?“ oder auch „Könnte ich mir vorstellen, mit ihm einen Mentoring-Prozess zu starten?“.
Im Mentoring selbst hat sich ein Abstand von etwa sieben bis neun Wochen als guter Rhythmus bewährt. Fürs Mentoring komme ich zu Ihnen vor Ort in Ihr Unternehmen. Ein definierter Personenkreis kann sich an diesem Tag ein Zeitfenster mit mir vereinbaren, reservieren, um die eigenen Führungsthemen jeweils im 1:1-Gespräch zu reflektieren. Leitlinien der Gespräche bilden die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens sowie die Rolle als Führungskraft.
Ihr Nutzen
Wir sprechen nicht über das Wetter, sondern über konkrete Themen, die Ihrer Führungskraft und damit Ihrem Unternehmen die nötigen Handlungsoptionen für eine effiziente Führungsarbeit eröffnen. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft im Topmanagement, als Business- und Sales-Coach sowie von meinen intensiven Weiterbildungen in relevanten psychologischen Themenfeldern. Dies bringt mich auf Augenhöhe und macht mich zum Sparringspartner, Reflektor und Business-Mentor. Mehr darüber finden sie hier.
Außerhalb der Regeltermine im erwähnten Turnus haben wir viel Flexibilität. So können wir per Videocall oder in einem Telefonat dringende Themen auch einmal „zwischendurch“ gemeinsam besprechen.
Klarheit
Sie dringen zu den Themen vor, die ihnen am jetzigen Punkt Ihrer beruflichen Laufbahn im Wege stehen. Herausforderungen, Blockaden und Hindernisse werden für sie sichtbar und greifbar. Der Weg aus dem Labyrinth heraus wird vor Ihnen sichtbar.
Lösungen
Sie erschließen sich eigenständig Lösungswege und steuern diese proaktiv. Ihre eigenen Kräfte und Stärken werden mobilisiert.
Veränderung
Sie verändern Ihre Fokusthemen proaktiv. Nicht Sie werden verändert, sondern Sie bestimmen, wann und welche Schritte dran sind.
Zielorientierung
Ihre persönliche strategische Landkarte besteht nicht mehr länger aus „böhmischen Dörfern“ oder Flicken-Teppichen. Sie entfaltet sich klar und deutlich vor Ihnen. Wie ein guter, aktueller Stadtplan. Sie navigieren zielgerichtet und sicher. Umwege werden vermieden.
Ressourcen
Sie werden sich Ihrer Stärken, Potentiale und Entwicklungsfelder sehr bewusst. Sie setzen Ihre Ressourcen bewusst und zielgerichtet ein. Sie verstärken damit Ihre Wirkung und Präsenz als eigenständige Persönlichkeit.
Feedback | Reflexion
Durch konstruktives Feedback und Reflexion entwickeln sie ihre Fähigkeiten und Skills weiter. Sie reifen in Ihrem eigenen Spiegelbild als Persönlichkeit.
Das sagen meine Klienten
Personalteam
ERF Medien e.V.
Melanie Füsgen
Steuerberaterin, MFP Meibohm & Füsgen Steuerberaterinnen PartGmbB
Ich durfte im Rahmen meiner Gründung eines Food-Startups eine sehr hilfreiche und gut strukturierte 1:1 Trainingsserie mit Herrn Menzel erleben. Herr Menzel hat mich in die Grundlagen des Vertriebs eingeführt und meinen Prozess von der Kaltakquise bis zum Abschluss analysiert, sodass ich zusammen mit ihm meine Akquise- und Verkaufsprozesse Stück für Stück deutlich optimieren konnte. Herr Menzel ist ein sympathischer und authentischer Vertriebscoach, der meine Entwicklung sehr professionell begleitet hat.
Samantha Sernatinger
Founder of a food startup
Stephan ist ein B2B Vertriebsprofi. Aber einer von „den Guten“. Er hat Erfahrung und Erfolg im Aufbau langjähriger Kundenbeziehungen, an „der Front“, als Führungskraft im Vertrieb und als Stratege. Diese Kombination hat man selten, das macht Stephan aus. Er kombiniert das Operative und das Visionäre und nimmt mit seiner freundlichen und ruhigen Art die Menschen mit. Wer seinen B2B Vertrieb in die neue Zeit führen möchte, ohne auf dem Weg die Menschen zu verlieren, ist bei Stephan an der richtigen Adresse.
Heiko RösselGründer und Inhaber von Servicearchitekt
Stephan hat meine berufliche Entwicklung über einen Zeitraum von etwa zwei Jahren begleitet. Zum Einen hat er mir während der Übernahme neuer beruflicher Leitungsfunktionen wertvolle Impulse gegeben. Zudem hat Stephan mir geholfen, mein berufliches Leistungsportfolio zu identifizieren und mich auf die Aspekte zu fokussieren, die meinen langfristigen Zielen dienlich sind. Stephan hat bei seinem Coaching eine ruhige, konstruktive und strukturierte Vorgehensweise, die ich als sehr positiv wahrgenommen habe. Seine umfassende Erfahrung beim Coaching von Führungskräften
merkt man ihm an. Ich hatte zudem nie den Eindruck, dass er ein Coaching schnell finalisieren wollte – im Gegenteil, er hat sich immer die erforderliche Zeit
genommen.
Prof. Dr. Steffen Wendzel
Professor & Scientific Director ZTT, Hochschule Worms
